Á PROPOS

Construire quelque chose de différent

Cotempo est spécialement conçu pour les petites et moyennes entreprises — pour les fondateurs qui construisent un projet porteur et ont besoin d’une infrastructure opérationnelle à la hauteur de leurs ambitions. Nous évaluons la situation avant de commencer la mise en œuvre. Nous leur transférons la propriété du projet une fois notre travail terminé. Et nous concevons chaque système en pensant aux personnes qui l’utiliseront réellement.

Ce qui distingue une entreprise qui soutient ses collaborateurs de celle qui les épuise, c'est l'infrastructure. Cotempo met en place cette infrastructure — conçue dès le départ pour s'adapter à la manière dont les êtres humains travaillent réellement — afin que vous puissiez bâtir quelque chose qui se développe sans que cela vous coûte tout.

L'inclusion façonne le travail lui-même, et pas seulement ceux qui l'effectuent. L'expérience personnelle de Kelly — en tant que professionnelle neurodivergente et fondatrice d'une entreprise dirigée par des personnes LGBTQIA2S+ et des femmes — explique pourquoi Cotempo conçoit des infrastructures adaptées à toute la diversité des personnes qui effectuent concrètement le travail : différents modes de traitement de l'information, différents rythmes énergétiques, différentes façons d'assimiler les informations. Les systèmes conçus de cette manière ont tendance à mieux fonctionner pour tout le monde, et pas seulement pour les personnes pour lesquelles ils ont été spécifiquement conçus. The work takes three forms

Chaque mission commence par la même question : quelle est la véritable cause des frictions ? À partir de là, le travail s'articule autour de trois axes : la conception organisationnelle, lorsque le problème réside dans la manière dont le travail lui-même est structuré ; le leadership et le développement des équipes, lorsque les frictions se situent entre les personnes ; et l'apprentissage et le renforcement des capacités, lorsque le problème tient à un déficit de compétences ou de connaissances. La plupart des missions font appel à plusieurs de ces axes.

Le coût réel de l'épuisement professionnel?

L'épuisement professionnel n'est pas un échec personnel. C'est une défaillance structurelle — et son coût est avéré.

En savoir plus sur le fondateur de Cotempo...

Kelly Boutilier — Architecte en chef

Kelly Boutilier est une coach certifiée en leadership et une spécialiste du développement organisationnel qui compte plus de 15 ans d'expérience dans la promotion de l'apprentissage, de l'engagement et du changement dans divers secteurs.

Forte d’une expérience dans la conception pédagogique, le développement économique communautaire et l’animation, Kelly est spécialisée dans l’accompagnement des organisations pour leur permettre de gérer la complexité, de constituer des équipes hautement performantes et de développer un leadership adaptatif. Sa pratique de coaching, fondée sur une formation accréditée par l’ICF, vise à libérer le potentiel tant au niveau individuel qu’au niveau de l’équipe, grâce à un dialogue axé sur la curiosité, à une réflexion stratégique et à un engagement en faveur d’un leadership audacieux.